А вообще по сути темы, мое мнение такое: тут кроме ценообразование нужно еще прогнозирование и планирование, т.е. ты расчитываешь плановые показатели продаж в следующем месяце и на эту цифру делишь месячную арендную ставку и коммуналку, получается сколько от аренды пошло на одну единицу товара. Если прогнозировать точно, пример: 5 визиток, 3 буклета и 17 плакатов А3, то тогда высчитываешь процентное соотношение и дальше все по прошлой схеме. Кстати, прогнозирование и планирование - это не взять цифру из головы, есть множество разных подходов и конкретных формул.
Последний раз редактировалось bilibuha; 29.12.2013 в 01:05.
|