Поскольку я поднял тему
формулы 1/3, то в этой ветке надо расмотреть систему оплаты труда в
оперативной полиграфии и варианты ее реализации. В моей практике применяется процентная ставка от вала. Как говорит Антон, это жесткая розница, и я думаю это оптимальный вариант!
В
формуле 1/3 зарплата занимает главное место и что же делать, например, когда в случае
опта или
партнерской программы, з/п начинает занимать очень большую часть стоимости продукта. Я в таком случае делаю так: говорю сотрудникам, ребята на этом заказе мы зарабатываем не так много как надо, но если с целью сохранения клиента или расширения услуг вы готовы получить не 1/3 от вала, а 1/3 от чистой прибыли - гогда работаем! В случае большого и трудоемкого заказа часть з/п сотрудников от чистой прибыли может составлять и половину.
В случае, если сотрудники согласны - мы работаем. Если нет - клиент нежно получает отказ или мы такой заказ просто не берем, чтобы не гробить оборудование, здоровье и время и как результат - не работать за еду!
Какие алгоритмы оплаты и главное
поднятия заинтересованности персонала применяете Вы?