Именно так! :good2:

Сотрудник как ни в чем небывало получает зарплату. А потом из нее делает заказ на определенную сумму по себестоимости. Или просто идет, покупает железяку, мы ее меняем и он счастливый со сломанной железякой идет домой! :empathy:

так "правильная" ставка тоже каждый раз разная: должна зависеть от колличества рабочих дней в месяце.

Не путайте, тут она "конкретно разная" работник то получает от прибыли, то есть 0 постоянных в формуле, одни переменные. А штрафы все это дело, если б проводились по бухгалтерии еще б усугубляли.

Об это сказано на пару постов выше.

я даже знаю примеры фирм, в которых система штрафов так поставлена, что является источником "доп дохода" :) Причем, люди выписывающие штраф, получают чуть ли не процент от штрафа (насчет процента может и приукрасил, но точно бонусы имеют). Но это уже ближе к "клинике". такой конвеер штрафов врядли способствует оздоровлению климата на предприятии. Но такое тоже есть.

P.s. фирмы о которых я сейчас говорю не "оперативная", но тоже полиграфия

Вы правы. Нормальный сотрудник на такой фирме работать не будет, а идиота можно доить всю жизнь! ;)

VRM, если я правильно понял, то Ваши сотрудники зарабатывают 1/3 выручки (полной оплаты по заказу)??? С другой стороны зарабатывают ровно сколько же сколько стоит себестоимость изделия???? Были ли случаи, когда по итогам выплаченной з/п они рассказывали Вам, что их подсчеты и Ваши отличаются??? Как Вы это фиксируете??? Кто сводит по итогу месяца??

Uaprint, нет. Процент у каждого индивидуальный. От кассы. Поэтому никаких непоняток не бывает.)

Так тогда прибыль должна быть не менее 2/3 стоимости заказа.

Именно. Все себестоимости ВСЕГДА умножаются на три. И больше. ;)
Иногда на 2,5, но только тогда если без этих позиций никак, а рынок провален демпингерами.

Пример. Чашка для сублимации в закупке стоит 10 грн. Плюс пару гривен печать, плюс пару гривен амортизация пресса и принтера. Итого 15 гривен себестоимость чашки. На сайте VRM она стоит 50 грн. - VRM • Чашки. Прайс. Чашка хамелеон. Сувенирные чашки. Магическая кружка хамелеон. Печать фото на чашка и кружках. Срочно. Киев.

Если изготовление продукции занимает много человеко-часов, то тогда цена корректируется в бОльшую сторону. Пример - холсты, где натяжка на подрамник занимает очень много времени.

В результате получаем, по этой формуле - 1/3 - чистая прибыль, 1/3 - аренда, реклама, сайт, СЕО, коммунальные, налоги, зарплатный фонд, 1/3 - себестоимость продукции с заложенной амортизацией оборудования.

Все что не вписывается в эту формулу сразу отметается, или на это держится высокая цена, независимо от рыночных цен!!! Эта формула не дает прогореть и не раз доказала свою эффективность!

Всё, что ниже этих 1/3, это или заведомое банкротство, или пожизненная работа на себя с копеечными прибылями и невозможностью нанять персонал и съездить в отпуск. Короче - кабала. Но таких закабаленых полиграфистов очень много. Радует одно - они быстро банкротятся, так как рано или поздно устают.

Это касается и 1.25 за А-3 ? В курсе о чем я, да?

Конечно в курсе. http://vrm.com.ua/wholesale-print.html Я ж писал выше,

Ну так, а какой вариант оплаты труда выбираете вы в тех случаях, где прибыль не 2/3 или чуть меньше? Как сориентировать рабочего, чтоб у него на ЦПМ аллергии не возникло, толку ведь на ней работать, если рынок повален.

Все тот же, просто сотрудники ситуацию понимают сами. И в данном, конкретном случае, печать листовая, то есть только взял файл и нажал "принт". Никаких ни до- ни пост-печатных работ. Пару кликов мышкой и всё.