Франшиза для оперативки.

[VRM]

Белые кролики - купленные Вольфом прогоревшие оперативки в центре Киева. Никакой франшизы там нет и в помине. Они у меня интерьерку печатают на Шота и еще что-то там по сувенирке бывает заказывают. Их работодатель - Вольф и оборудование все тоже.

[Quasar]

Руслан, твоя франшиза нужна таким людям, которые пару дней назад приходили к тебе на форум с глупыми вопросами. Ты можешь предложить им ПРИБЫЛЬНУЮ полиграфию. Многие думают, купил цифру и заказы и деньги посыпятся как манна небесная. Многие понятия не имеют, что они будут печатать. У людей срабатывает аналогия с булочной на остановке: открылся, повесил вывеску и вот тебе PROFIT! А твоя франшиза поможет им не утонуть. Я серьезно даже сам задумываюсь купить у тебя одним махом все дизайны или присесть на какой-то тарифный план (дизайны ведь будут обновляться). Сколько у меня уйдет времени пока я все это отрисую или скопипизджу? А ты знаешь какие дизайны ходовые, делаешь новые, у тебя в лаборатории отрабатываются идеи куда двигаться дальше, новые направления, технологии, оборудование. Что-то неудачное ты отметешь. Конечно, проблемы между франчайзером и фрайнчайзи есть всегда, и даже в прохаваной Америке, мне об этом рассказывал американский адвокат. Надо советоваться по поводу рисков со специалистами.

[VRM]

Нет у меня никаких дизайнов. Я печатаю то, что приносят люди. Все придуманные дизайны сражу же воруются.

[VRM]

Тарифные планы как таковые ненужны. Надо делать два вида франшизы - для тех у кого уже есть какие-то услуги и для тех, кто хочет начинать с нуля.

[VRM]

Для тех у кого уже что-то готовое есть, например, ч/б и цветная ксерокопия, фото и оперативка больше всего ценность представляют паззлы и холсты. Как вариант футболки. На паззлах накрутка вдвое! То есть у меня на сайте паззл стоит 500 или 1000 грн. По фрашшизе я буду продавать его по 250 или 500 грн. соответственно. Так, что заработок очень неплохой - картинку отправил и чверть или полтыщи в кассу!

Но это больше партнерство, все таки. Хотя очень прибыльное. )))

[VRM]

Второй вариант - приходит человек, я всему его учу с нуля, даю оборудование и он начинает работать. Это второй вариант. В принципе, я к нему готов. Список оборудования для старта давно есть. Прайсы и макеты есть. Как и где вести учет и бухгалтерию тоже есть. Заказы из других городов есть. Но тех, кто захочет этим заниматься - нет. И одна из причин - надо квалифицированный персонал, который найти, а потом обучить ой как трудно!

Поэтому первый вариант более реальный. И многие по нему уже давно работают.

[VRM]

Все он продает. Франшиза Макдональдса от миллиона долларов за точку. А помещение может быть и твое.

[VRM]

"Корпорация McDonald’s получает прибыль не только как инвестор в недвижимость под ресторан, но и как оператор ресторана и франчайзер. Не более 15% всех ресторанов прославленной сети находятся во владении и под управлением McDonald’s, а вот остальными 85% управляют совместные франчайзинговые партнеры и предприятия."

"Стоимость: Начальный капитал: 950 тыс $ — 1.8 млн $ Стоимость франшизы: 45 тыс $ Роялти (ежемесячные выплаты): 12,5% + Длительность договора франшизы: 20 лет, возобновляема Тренинги: Выездные тренинги: 1 неделя каждые 3 месяца Локальное обучение: 12-24 месяца Поддержка: Новости, встречи, бесплатная телефонная линия, информация об открытии, интернет, безопасность, система оценивания, реклама на телевидении, наружная реклама, региональная реклама, маркетинговая поддержка"

Источник - http://www.newidea.in.ua/franchising...s-franchising/

[VRM]

"Сколько будет стоить открытие ресторана McDonalds?

В качестве ориентира, стоимость ресторана обычно составляет от $250 000 до $ 650,000. Вы должны будете предоставить не менее 25% от стоимости, как неизрасходованный остаток средств, остальные 75% могут финансироваться за счет банковского кредита с выгодными условиями финансирования.

Также необходимо внести одноразовый платеж за франчайзинг в размере $60 000, плюс депозит обучения $10 000, который возвращается, когда Вы закончите обучение.
Есть также текущие расходы:
Ежемесячная рента, на основе продаж, прибыльности (как правило, от 10% до 15%)
Плата за использование системы Макдональдс — 5% от объема продаж
Вклад в национальные расходы на рекламу, в настоящее время 4,5%
Окупаемость?

Денежный поток или кэш-фло (до погашения задолженности) обычно колеблется от $ 190000 до $400 000 в год для каждого ресторана, но эти показатели не гарантируются: он может быть больше или меньше."

Источник - Франчайзинг McDonalds | Открытие бизнеса, бизнес идеи, инновации, менеджмент, купить бизнес, купить франчайзинг, ресторанный бизнес

[Boroda]

Второй вариант мне кажется очень скользким.
Человек всему научившись, получив оборудование и хорошую з/п рано или поздно почувствует, что ему пора вылететь из родительского гнезда. Даже если уже будет директором 2-3 точек. Просто будет знать все тонкости на столько хорошо, что сможет сконцентрироваться только на самом прибыльном. Опять таки... кто ему воспрепятствует забрать с собой лучших сотрудников и лучших клиентов? С европейским законодательством это не просто, а с нашим так уж и подавно.

Точно так же с первым вариантом, мне кажется все очень стремно (со стороны франчайзи). Скажем буду я перезаказывать у Руслана холсты и пазлы и чашки. Через какое-то время пойму, что в моем регионе чашки пользуются повышенным спросом. Комплект оборудования для попробовать стоит 500 долларов. Кто мешает? -- никто. Всегда для подстраховки будет Руслан. Постоянно объемы в сторону мамки пропадут. Точно так же с холстами. Решили мы взять 7700 для студентов, но в периоды между сессиями он что-то простаивает. Решили попробовали холст. Один раз получилось, второй, третий... и стали печатать сами.

[VRM]

Boroda, ты полностью прав! Но тогда я разозлюсь, приеду в этот город, открою по периметру две своих точки, начну демпинг и переманю персонал обратно. Сделаб 5-10 штук региональных сайтов, дам кучу рекламы. Это то, что касается кнута.

Пряником будет служить Бренд VRM. Он будет гарантировать качество, сроки и клиентскую базу. А это главное. Если все будут знать, что под вывеской VRM все классно, они просто не пойдут в другое место, это будет не круто!

[VRM]

Так же делается накопительная и скидочная система. Она привязана к VRM именными карточками скидок, кторые действуют по всеей Украине. Это еще сильнее привяжет людей к Бренду.

Еще одна гарантия - инновации. Продав большое количество франшиз можно купить промышленное оборудование и делать все очень дешево. Так же можно делать эксклюзивные вещи, которые маленькие/средние салоны просто не потянут никогда.

И главное. Когда человек, а именно директор, поймет, что открыть две-три точки по франшизе намного прибыльнее и проще, чем горбатиться за копейки он просто никогда никуда не уйдет. Нет смысла.

[VRM]

Boroda, вот ты можешь делать пазлы по моей цене? Нет. Тебе невыгодно. А если я тебе при этом кроме паззлов буду продавать цифровую печать по цене гривна за А3, печатать чашки по 25 грн, делать холсты по низким ценам и т.д. Что ты выиграешь, когда начнешь что-то свое. Цифра за А3 у тебя и так получится гривну, паззлы ты просто не потянешь, на холстах заработаешь на 20 грн больше, но при этом тебе надо отбить кучу оборудования, выучить персонал (электростеплер еще та штука, и натянуть холст непросто), на чашке ты выиграешь 5-10 грн, а остальное тебе даст ч/б ксерокс и распечатка. При этом ты САМ будешь гнуть спину. И возможно года через два-три получишь ту же прибыль, потратив в несколько раз больше здоровья и времени. Смысл?

А если рядом откроется новый офис VRM, что тогда?

[VRM]

У меня знакомая занимается зоотоварами по франшизе, точнее просто открывает магазины. И это выгоднее, чем самому все делать.

При правильном подходе это же реально и с полиграфией и особенно сувениркой.

[VRM]

Как вариант, если много франшиз продано - можно купить промышленную печать на футболках. Или печатать, а потом шить. Цена таких футболок при больших объемах будет очень сладкой.

Еще вариант, если наберется много франшиз, то можно размещать офсетные сборки визиток и печатать их гривен по 30-50. Или поставить свой небольшой офсет.

Плюс можно при больших объемах брать материалы по очень низким ценам и т.д. Думаю, перспектива есть.

Но повторюсь, плохо то, что это не зоотовары, которые может продавать каждый. Здесь нужны знания.